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如何培養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)，成為職業(yè)人？
時間：2015-11-13 來源：未知
什么是職業(yè)道德修養(yǎng)?作為職業(yè)人，如何培養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)?應(yīng)該從哪幾方面進行鍛煉，是值得深思的問題，當(dāng)然職業(yè)道德修養(yǎng)是從業(yè)人員在道德意識和道德行為兩方面的自我鍛煉，通過自我改造后形成的職業(yè)道德品質(zhì)，那作為標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)人，在職業(yè)生涯中應(yīng)該如何來培養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)呢?
一、體現(xiàn)在下級對上級的尊重方面，服從的工作安排，工作認真負責(zé)，踏實勤奮，要勇于承擔(dān)責(zé)任。因為有時候上級和你掌握的信息是不對等的，下級不能越俎代庖，幫上級做出決定。執(zhí)行力是管理者的生命線，如果各行其事，必然一盤散沙，所以服從上級的指導(dǎo)是非常重要的。
二、體現(xiàn)在同事之間的尊重方面，團隊合作精神是每個職業(yè)人必須具備的基本素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，友愛互助，做到分工不分家。各人雖然分工不同，但是可能工作中需要相互協(xié)作的事情很多。分工協(xié)作是提高勞動效率的基本手段，當(dāng)然群體間的協(xié)作過程又可以達成個體之間的優(yōu)勢互補。發(fā)生問題，不得攬功諉過，不得回避責(zé)任，這是團隊合作過程中為重要的準(zhǔn)則。
三、管理者對下屬的尊重方面，作為管理者，要善于溝通，耐心細致，做好管理工作。帶好團隊主要靠的是管理者的人格魅力, 管理者的人格魅力應(yīng)該充分體現(xiàn)在處處以身作則，事事率先垂范，吃苦在前，享樂在后，一心為公，不謀私利，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，不能以罰代管，以罰代教，這樣的做派，我想任何一位下屬都會非常尊重像你這樣的，工作的團隊氣氛，可想而知，充斥著積極、樂觀、向上的態(tài)度。
四、每位員工對本職業(yè)的尊重方面，是否從內(nèi)心尊重本職業(yè)的規(guī)則，是否能夠按照職業(yè)的操作規(guī)范和流程來開展工作。這一點也是容易被忽視的。在現(xiàn)實的工作中就會遇到很多類似的事情，比如越級匯報工作的行為，就是由于不尊重工作流程而造成的，導(dǎo)致同事之間或是上下級之間的矛盾或者是一些不必要的誤會，所以，作為一名職業(yè)人應(yīng)當(dāng)尊重自己的工作，嚴格按照職業(yè)操作規(guī)范和流程來要求自己。
讀完以上幾點內(nèi)容之后，是不是會聯(lián)想到加強職業(yè)道德修養(yǎng)必須隨時隨地認真培養(yǎng)自己的道德情感，畢竟良好的職業(yè)道德修養(yǎng)才是我們作為職業(yè)人所必不可少的寶貴品質(zhì)，那么大家在工作中一定要積極培養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)，爭取做一名優(yōu)秀的職業(yè)人。
