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各位親愛的華清遠(yuǎn)見小伙伴兒們及全體學(xué)員：

在2021和2022交接的時點(diǎn)，一如往年，我又坐在桌邊，給大家寫新年致辭，聊聊這一年個人的思考和感悟。雖然我的文筆不太好，而且內(nèi)心也比較怵寫東西，但真靜下心來仔細(xì)想想，能有機(jī)會以這種方式和大家說說心里話，好像還是挺期待的一件事。這兩年，在各種場合，我經(jīng)常會跟大家講，我說話的原則是“真話不全講，講話全真話”，也許愿意或能夠這樣做的人不一定很多，但這就是我這個人最本真的意愿，沒那么多包裝和粉飾，到了這個歲數(shù)，能簡單直接地做真實(shí)的自己，會覺得更輕松一些。

大家應(yīng)該看到了，我特意在今年的抬頭中加上了“全體學(xué)員”，老員工都知道，過去十多年的新年致辭，我都是寫給內(nèi)部全體員工的。今年之所以會這樣來寫，是因為做這行越久，我感觸越深。一路走來，學(xué)員早已不僅僅只是簡單給我們交費(fèi)的客戶，他們已經(jīng)成為我們這份事業(yè)不可分割的重要組成部分。這些年，我們所有員工努力工作的目標(biāo)和結(jié)果，就是不斷提升學(xué)員的學(xué)習(xí)體驗，以實(shí)現(xiàn)最后的高薪就業(yè)。而這個最終目標(biāo)的達(dá)成，不只是依賴員工的努力，更要緊緊依賴學(xué)員自身的努力。我常說一句話，最終的學(xué)習(xí)效果如何，90%取決于學(xué)員自己，課程再好、老師再用心，學(xué)員如果不努力，是根本沒有用的。我們自豪于這么多年一直保持著很高的學(xué)員滿意度，自豪于在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的高薪就業(yè)率，自豪于良好的口碑效應(yīng)所帶來的公司業(yè)務(wù)的持續(xù)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，但其實(shí)這個結(jié)果，可能和我們只有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系。毫不夸張地說，是學(xué)員真正成就了我們的事業(yè)，幫助我們一起打造了華清遠(yuǎn)見這個品牌。這個過程中，學(xué)員努力拼搏、積極向上的狀態(tài)也深深影響著我們。我們的學(xué)員大多都不是來自985、211大學(xué)的學(xué)生，從學(xué)校出來，面臨就業(yè)時，往往會碰到比較大的壓力和挫折，但他們沒有過多的抱怨和哀嘆，憑借自己的努力，改變了現(xiàn)狀，贏得別人的認(rèn)可和尊重，真心了不起！每次看到晚上9、10點(diǎn)，我們的教室里依舊燈火輝煌、座無虛席，每一位學(xué)員都在埋頭苦學(xué)，我都會由衷地、發(fā)自內(nèi)心的感動和自豪！我想，這就是我們大家一起做這份事業(yè)的意義和價值！

前幾天在騰訊頒獎禮上接受采訪時，主持人問了我一個問題：“你們的核心優(yōu)勢是什么？”，我認(rèn)真思考了一下，是啊，我們到底是靠什么能存活發(fā)展17年呢？這兩年因為疫情倒下了這么多機(jī)構(gòu)，我們?yōu)槭裁茨?ldquo;獨(dú)善其身”，依然保持著很強(qiáng)的發(fā)展韌性？我們究竟比別人強(qiáng)在什么地方呢？仔細(xì)想來，這里面應(yīng)該有兩點(diǎn)是我們最獨(dú)特的，也恰恰是華清遠(yuǎn)見內(nèi)在最核心的基因：技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢和合伙人架構(gòu)，當(dāng)時回答的內(nèi)容我就不重復(fù)了（大家可以爬樓翻采訪實(shí)錄），這里我再補(bǔ)充兩句，說說這個過程中我們的一些考慮。

最早，華清遠(yuǎn)見教學(xué)使用的實(shí)驗器材都是和第三方合作的，這種方式帶來的問題是，課程的更新升級需要和合作方配套提供的實(shí)驗器材同步進(jìn)行，這就會導(dǎo)致效率變低。而培訓(xùn)最核心的兩個環(huán)節(jié)就是課程設(shè)計和教學(xué)過程，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，我們更希望把核心環(huán)節(jié)牢牢掌握在自己手上。所以，從08年開始，我們把教學(xué)總監(jiān)劉洪濤老師抽調(diào)出來，專門負(fù)責(zé)研發(fā)中心的創(chuàng)建與運(yùn)營工作。研發(fā)中心成立之初，主要有兩點(diǎn)定位：首先是要緊緊跟蹤最新的發(fā)展技術(shù)，做好技術(shù)預(yù)研工作，以隨時掌握行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及企業(yè)用人需求，確保課程的先進(jìn)性和實(shí)用性；其次研發(fā)中心本身也要能獨(dú)立生存，除了滿足培訓(xùn)課程的研發(fā)需求外，還要能向外獨(dú)立拓展業(yè)務(wù)，也就說，研發(fā)能力必須完全能經(jīng)得起市場的檢驗，真正做到優(yōu)勝劣汰，確保其自身的研發(fā)水平在行業(yè)內(nèi)有立足之地。

10多年過去了，現(xiàn)在回頭看研發(fā)中心的發(fā)展歷程，最初的兩個定位都堅持得很好，在華清遠(yuǎn)見體系內(nèi)，研發(fā)中心發(fā)揮的作用也越來越大�，F(xiàn)在我們每年都會做大量的技術(shù)預(yù)研工作，正如我在采訪中提到的，今年在RISC-V和鴻蒙系統(tǒng)兩個技術(shù)方向上，我們投入了大量的精力和人力，這些預(yù)研工作為我們下一步課程的升級更新，做好了充分的技術(shù)儲備。同時我們也看到，這兩年雖然有疫情的影響，研發(fā)中心的對外業(yè)務(wù)依然獲得爆發(fā)性增長，這也與我們過去在技術(shù)預(yù)研和技術(shù)儲備上做了大量工作很有關(guān)系。而因為有第二個定位，研發(fā)中心也在持續(xù)地拓展業(yè)務(wù)范圍和技術(shù)方向，每年都會與全國300多所高校合作建立專業(yè)實(shí)驗室，在行業(yè)內(nèi)的影響力還是非常大的。要知道，能在每一次的合作中，通過層層篩選和嚴(yán)格的招投標(biāo)，最后成功拿到訂單，這充分說明研發(fā)中心的技術(shù)實(shí)力在業(yè)內(nèi)獲得了廣泛的認(rèn)可。

此外，大家在研發(fā)中心的官網(wǎng)上可以看到，這幾年我們和很多知名企業(yè)、一線大廠建立了良好的技術(shù)合作關(guān)系，有機(jī)會把我們的技術(shù)輸出給他們，最終體現(xiàn)在很多的工控產(chǎn)品和民用產(chǎn)品里。研發(fā)中心最初起步是在硬件研發(fā)領(lǐng)域，目前已經(jīng)積累了很強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢，最近幾年，研發(fā)中心又在軟件研發(fā)上持續(xù)投入，其軟件產(chǎn)品的收入占比也在逐年增加，例如我們自主研發(fā)的虛擬仿真平臺，目前在很多培訓(xùn)中心、合作院校和合作企業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用。還有正在緊鑼密鼓研發(fā)的線上實(shí)驗平臺，既可以讓學(xué)員在線實(shí)現(xiàn)芯片級的調(diào)試工作，又可以完成一些大型的、可視化實(shí)驗，例如智能交通、智能農(nóng)業(yè)、智能物流等等。未來這個平臺在降低學(xué)員學(xué)習(xí)門檻的同時，也能極大的激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和熱情。相信它一定也會成為我們的拳頭產(chǎn)品，在助力培訓(xùn)業(yè)務(wù)的同時，進(jìn)一步提升研發(fā)中心自身的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

華清遠(yuǎn)見另外一個獨(dú)特的優(yōu)勢就是核心的合伙人架構(gòu)，我在采訪時曾“吹噓”說類似華為的組織架構(gòu)，其實(shí)真的還是比較相近的。這個架構(gòu)在華清遠(yuǎn)見最初拓展分中心時就有了，到現(xiàn)在基本沒什么變化。有人說我很有前瞻性，具備商業(yè)天賦，但其實(shí)我真的沒想那么多，最基本的想法就是感覺培訓(xùn)業(yè)務(wù)依賴人，只有以做事業(yè)的心態(tài)才能做的穩(wěn)定長久，而合伙人架構(gòu)是可以把真正想做事業(yè)的人聚到一起的。或許這也跟我個人的一個優(yōu)點(diǎn)有關(guān)，就是對權(quán)利和利益沒有那么強(qiáng)的掌控欲望，是真的發(fā)自內(nèi)心的愿意分享，這也就使得在華清遠(yuǎn)見體系內(nèi)實(shí)行合伙人制成為可能。事實(shí)上，行業(yè)內(nèi)很多機(jī)構(gòu)都知道我們這種架構(gòu)的優(yōu)勢，也想學(xué)習(xí)我們，但可能也沒那么容易。

基于這樣的合伙人架構(gòu)，我們在挑選中心校長時就會特別謹(jǐn)慎，除了對業(yè)務(wù)能力層層把關(guān)篩選之外，推薦到我這兒面試時，會更多以合伙人的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行判斷。也就是說，做事心態(tài)和理念是我第一位的考慮，其次才是業(yè)務(wù)能力�，F(xiàn)在，在任何一個城市，我們都是先物色到特別合適的校長人選，才會考慮新建中心，否則寧愿先等一等。同時，差不多五年前，我們也開始了在校長崗位上的淘汰機(jī)制，不稱職的或理念不一致的，堅決淘汰不將就。其實(shí)做這樣的決定也不容易，一旦換掉老大，中心短期內(nèi)的發(fā)展，包括業(yè)績、團(tuán)隊穩(wěn)定性之類的肯定會受影響，但好在我們不需要向外部的投資人匯報，也不會為了眼前的一點(diǎn)得失而委曲求全，更多還是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度來做出決定�；蛟S，正是我們在短期和長遠(yuǎn)之間有一個很好的判斷標(biāo)準(zhǔn)，才讓我們順利發(fā)展了17年，而且未來依舊信心滿滿！我以前曾經(jīng)打過一個比方：華清遠(yuǎn)見就像一列飛奔前行的火車，中間會有人下車，有人上車，但不管怎樣，總會有一批人，一直在這列火車上，堅持到最后。。。

因為采用的是合伙人架構(gòu)，所以每個中心的創(chuàng)建過程其實(shí)就是完全獨(dú)立的創(chuàng)業(yè)過程，從選址到建立初創(chuàng)團(tuán)隊，從開第一個班到持續(xù)滾動開班，我真心佩服每個中心的校長，你們都是能力超強(qiáng)的人，是每個中心真正的創(chuàng)始人。中心從零開始的每一步都特別不容易，校長們既要考慮眼前的業(yè)績，又要考慮長遠(yuǎn)的發(fā)展，既要能帶著團(tuán)隊站在一線嗷嗷叫的招生，又要能靜下來用心把控好教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)口碑，事無巨細(xì)，確實(shí)操碎了心。前幾天給沈陽中心翟老師打電話溝通課程升級的事，特別驚訝于他竟然把課程升級的細(xì)節(jié)說得特別清楚，每個課程模塊的調(diào)整方案是怎么考慮的，未來計劃怎么樣，都清清楚楚、了如指掌，儼然他就是教學(xué)管理老大（其實(shí)我們大家知道，翟老師已經(jīng)好多好多年不在技術(shù)一線啦）。我想他是真的很關(guān)注每個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，關(guān)注學(xué)員的感受和口碑，這些工作可能在短期招生業(yè)績上看不到直接的影響，但站在長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，卻尤為重要。我和大家開玩笑說，有這樣的校長，中心沒有做不起來的理由啊。有時想想，這輩子能和這么多優(yōu)秀的人一起干事業(yè)，挺幸運(yùn)的，真的很幸福，發(fā)自內(nèi)心地感謝各位大大！

為了確保每個中心的獨(dú)立發(fā)展，這些年各中心的財務(wù)也都是獨(dú)立核算，親兄弟明算賬。中心之間有業(yè)務(wù)合作都要結(jié)算清楚，以確保每個中心的收入、支出和利潤都是真實(shí)的、財務(wù)往來都是清晰的。中心員工的薪資水平、績效考核方案、獎金激勵政策等也都是跟中心整體業(yè)績和個人貢獻(xiàn)緊密掛鉤。像每年年終獎的發(fā)放金額，各個中心也會有很大的差別，這樣就保證了多勞多得、結(jié)果為導(dǎo)向的公平原則，杜絕“吃大鍋飯”的心理。各個中心的財務(wù)相互隔離、各自承擔(dān)，不允許拆東墻補(bǔ)西墻。即使哪一年有個別中心業(yè)績不好，風(fēng)險也僅限這個中心，不會影響整體，這可能也是華清遠(yuǎn)見這么多年超級穩(wěn)定的根本原因。就像一座大廈，只要防火隔離措施做得好，即使局部起火，也不會影響整座大廈的穩(wěn)定安全。

今年還有一件我親身經(jīng)歷的事，讓我深有感觸。簡單來說，就是我這個干了十幾年培訓(xùn)行業(yè)的老兵，居然被某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給套路了一把，說起來挺可笑的。年初孩子學(xué)鋼琴，報了一個線上陪練的機(jī)構(gòu)叫快陪練，練習(xí)過程中，覺得老師都還挺好的，整體服務(wù)也不錯。7月份的時候，課程顧問突然聯(lián)系我，說馬上要漲價了，建議趕緊續(xù)費(fèi)，能夠享受很多優(yōu)惠。當(dāng)時我的第一反應(yīng)當(dāng)然感覺這是套路啦，別想蒙我，但最終考慮到孩子學(xué)習(xí)的后續(xù)需求，還是沒能經(jīng)得住誘惑，占便宜的心理占了上風(fēng)，心想著反正老師都不錯，孩子也一直需要陪練，續(xù)就續(xù)吧。相對謹(jǐn)慎的我，在交費(fèi)之前，還是又專門查了一下這家公司的信息，看到年初剛成功融資了1個多億，投資機(jī)構(gòu)和投資人都是大名鼎鼎、金光閃閃啊，短期內(nèi)應(yīng)該不會跑路吧。但結(jié)果真是讓我大跌眼鏡，一個月后這個機(jī)構(gòu)在一夜之間就倒了，真的是一夜之間，因為頭天晚上，孩子還在老師的指導(dǎo)下認(rèn)真練琴，第二天上午機(jī)構(gòu)就跑路了！哎，生活真是給了我一個沉痛的教訓(xùn)，最后的退費(fèi)無門，服務(wù)各種甩鍋，讓我真真的見識了一把曾經(jīng)那么高大上的互聯(lián)網(wǎng)公司，最后跑路時的一地雞毛。讓我印象深刻的是，這家公司曾先后4輪成功融資，這肯定是大家眼中所謂的成功公司，但最后的結(jié)局怎么能說成功呢？融資本來應(yīng)該是錦上添花，現(xiàn)在卻成了救命稻草，稻草不能及時補(bǔ)上，公司就只能轟然倒下。這也讓我反思，未來有一天，不管什么原因，如果我們也到了這種境地，會這樣嗎？我的回答是非常確定的，絕對不會！因為我們一直都有居安思危的心態(tài)，我心里一直都會想，當(dāng)最壞的情況出現(xiàn)時，我們該如何應(yīng)對？這些年我們一直堅持的儲備金制度，就是考慮在極端情況下，確保我們有能力把所有學(xué)員服務(wù)完成或者退還所有學(xué)費(fèi)，不拖欠員工工資，這是我們的底線。所以即使撤退，我相信留下的背影也不會那么難看。當(dāng)然這只是假想中的最壞情況，撤退離我們還真的很遙遠(yuǎn)，我們還有很多很多期待中的事情要去做呢，這個社會、這個行業(yè)還很需要我們呢！

最近，還有一個社會關(guān)注的熱點(diǎn)：2022年的大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量將再創(chuàng)歷史紀(jì)錄，預(yù)計將有超1076萬大學(xué)生畢業(yè)，同比增加167萬。面對隨之而來的巨大就業(yè)壓力，大學(xué)生群體出現(xiàn)了畢業(yè)不就業(yè)的所謂“慢就業(yè)”現(xiàn)象。許多即將畢業(yè)的大學(xué)生并不著急找工作，而是加入到了考研和考公大軍中。統(tǒng)計顯示，預(yù)計將有400萬左右的大學(xué)生傾向于考研，超200萬大學(xué)生傾向于考公。我想聊聊這其中的問題，大學(xué)教育本來應(yīng)該是鼓勵創(chuàng)造個體價值，讓適合的人做適合的事，我們培訓(xùn)面對的學(xué)員都是學(xué)技術(shù)研發(fā)相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生，他們大部分人都是對科技產(chǎn)品研發(fā)有極高的興趣和天賦的，讓這些大學(xué)生也不得不隨大流涌入體制內(nèi)拿一份所謂“鐵飯碗”的非研發(fā)崗位的工作，他們怎么可能最大化的發(fā)揮自身價值？今年12月1日，國務(wù)院審議通過了“十四五”職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)劃，再次加大了職業(yè)教育領(lǐng)域的政策支持�！兑�(guī)劃》明確“十四五”期間要支持各類職業(yè)院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)展開培訓(xùn)，發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)主體作用，提升高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。2021年下半年以來，有關(guān)職業(yè)教育相關(guān)的重要政策頻出，也充分體現(xiàn)了政府對職業(yè)教育改革的高度重視。對我們職業(yè)教育人來說，這些都是重大利好消息，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，剩下的就是靠我們自己干了。

我相信，我們能做的、也是最應(yīng)該做的，就是努力承擔(dān)起社會責(zé)任，做我們力所能及能做的事情，做我們擅長做的事情。讓更多喜歡從事研發(fā)工作的大學(xué)生能順利進(jìn)入IT技術(shù)領(lǐng)域，未來做自己喜歡的研發(fā)工作，這真的是一件非常有意義的事。有時我會跳出來重新審視我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)，從深層次看感覺還是挺了不起的，我們通過做一件特別具體的職業(yè)技能培訓(xùn)的事，真正讓學(xué)員找到了自身的價值，從培訓(xùn)前的自悲迷茫到培訓(xùn)后的信心滿滿，從培訓(xùn)前的彷徨不確定到就業(yè)后的確信有底氣，每年能改變那么多學(xué)員的職業(yè)命運(yùn)，這是多了不起的事情�。�

今年還有一件事也讓我有些感悟，前段時間去醫(yī)院看了一下我的膝蓋，因為6年前不科學(xué)跑步鍛煉受傷了，一直斷斷續(xù)續(xù)的不舒服，醫(yī)生最后確診是膝蓋軟組織磨損，這是不可逆的，后面如果不保護(hù)好，軟組織會因為磨損變得越來越少，導(dǎo)致疼痛也會越來越厲害。醫(yī)生說，最好的方法就是少爬樓梯，一定不能爬山，打球什么的也算了。這就意味著我這輩子基本和登高望遠(yuǎn)說拜拜了，哎，想當(dāng)年在軍校，我可是學(xué)校長跑隊的主力選手啊，負(fù)重跑7.5公里，也算是名副其實(shí)的一員猛將啊，讀研究生期間，每天下午也會雷打不動的打籃球，現(xiàn)在想起來也還歷歷在目呢。但我呢，也就難受了那么一下下，就很快接受現(xiàn)實(shí)了，好吧，以后徹底放棄爬山、打球之類的就是了。我要盡量愛惜好身體的每個零件，科學(xué)使用，讓它盡量能用的久一些，盡量到老了還能正常走路。跟大家講這事，不是想說我的心態(tài)有多好。而是覺得，面對這樣的事情，心態(tài)不好又能怎么辦呢，我也可以仰天長嘆，怎么這輩子就徹底不能爬山了呢，這也太不能接受了，太不公平了，如果6年前科學(xué)跑步不受傷有多好啊。可是，這世界哪有那么多“如果”呢，我們?nèi)粘Ｉ�活或工作都會遇到不順心的事情，真要抱怨起來，那多了去了，但有什么用呢？很多事都是我們�(nèi)藶闊o法改變的，如果不能以積極向上的心態(tài)快速接納，只會于事無補(bǔ)，徒增煩惱罷了。

就像這兩年，碰到疫情，對我們的生活和工作影響太大了，如果只是一味抱怨，那解決不了任何問題。不是有很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在抱怨聲中倒下了嗎，就在倒下的那一刻，可能還在想，如果沒有疫情，肯定能發(fā)展得很好啊�？赡怯惺裁匆饬x呢？幸運(yùn)的是，我們?nèi)A清遠(yuǎn)見整體的做事風(fēng)格還真的蠻勵志的，不管是在去年年初疫情剛爆發(fā)時，還是今年疫情常態(tài)化以后，我很少聽到大家抱怨的聲音。不逃避不畏難，更多的是積極想辦法應(yīng)對，盡可能做我們能做的。今年一年疫情斷斷續(xù)續(xù)不停地在全國各個地方出現(xiàn)，我們各個中心在突發(fā)的停學(xué)甚至停工面前，調(diào)整適應(yīng)、把工作和教學(xué)轉(zhuǎn)移到線上的速度都特別快，太不容易了。這輩子，每個人都會碰到很多大大小小的困難、挫折以及災(zāi)難，有可能一個電話、一個消息或者一個通知，災(zāi)難就來了，我們唯一能做的就是，快速接納，面向未來做好準(zhǔn)備。

寫這些話時，我還特意翻了翻這一年的微信群和朋友圈，發(fā)現(xiàn)有不少溫暖而又充滿力量的瞬間，讓我記憶深刻：暑期招生時，陶老師曾經(jīng)在校長群里發(fā)過一張照片，是武漢中心高校活動后的一次聚餐，來自重慶、成都、西安、研發(fā)和集團(tuán)的各位小伙伴兒們，臨時組成了一支聯(lián)合部隊齊聚武漢；曾經(jīng)一度失去方向的學(xué)員，在高薪就業(yè)小米公司時，給沈陽中心的老師們發(fā)來一段情真意切的感謝，翟老師在校長群里和一眾大大們開心慶祝時，我真切地感受到了那份發(fā)自內(nèi)心的喜悅；上海中心合作企業(yè)的HR為了能夠獲得“搶奪”學(xué)員的優(yōu)先權(quán)，對我們中心的老師和學(xué)員直接展開了奶茶攻勢，這一幕著實(shí)讓范老師在朋友圈認(rèn)真凡爾賽了一把；春節(jié)假期，在突然得到相關(guān)部門的通知后，為了確保中心社保公積金及時扣款，從大年三十到大年初一、武漢中心財務(wù)、集團(tuán)人力資源、財務(wù)的小伙伴兒們一系列接力處理、及時高效完成對應(yīng)工作。還有上海范老師出差途中，在高鐵的同一排座位，巧遇慕名華清遠(yuǎn)見而來、準(zhǔn)備參加培訓(xùn)的學(xué)員；還有濟(jì)南中心那位在抖音上因見義勇為而被大家認(rèn)識的學(xué)員，等等等等，這一幕一幕，讓我真切的感受到，華清遠(yuǎn)見這個平臺帶給我太多太多的快樂和幸福！

這幾年，我經(jīng)常會跟大家說，承擔(dān)好責(zé)任、不辱使命是我做事的最大動力，我感覺隨著一年一年的歲月累積，自己對這一點(diǎn)也理解得更加深刻。我確實(shí)不是抱負(fù)心、事業(yè)心特別特別強(qiáng)的人，但對這個平臺上所有小伙伴的責(zé)任感，對所有學(xué)員的責(zé)任感，讓我不敢有絲毫懈怠。這和境界、清高或者虛偽沒有一點(diǎn)關(guān)系，這就是我最真實(shí)的想法，性格使然。這可能是我的缺點(diǎn)、也可能是我的優(yōu)點(diǎn)，我也沒法改變，不想包裝自己，也不想為難自己，言不由衷的話肯定是不會說的。其實(shí)給大家聊了這么多，好像也沒說啥正經(jīng)事，想到什么就說什么�？傮w來說，似乎不太正式，既沒對過去這一年的業(yè)務(wù)進(jìn)行一個非常正式的總結(jié)，也沒對未來做一個特別明確的規(guī)劃。但這些就是我特別想和大家說的話，大家看完肯定會有各自的想法，沒關(guān)系。總而言之，不管怎么樣，我們想活下去、有好的發(fā)展，必須靠積極向上的心態(tài)和努力做事的狀態(tài)，再無其他。過去這17年，我們沒有太多的宏偉藍(lán)圖和遠(yuǎn)大規(guī)劃，沒有響徹四方的口號，沒有所謂的商業(yè)邏輯分析，只是靠一天一天這樣干出來，我感覺此時此刻的華清遠(yuǎn)見真的還不賴，不是嗎？

2022年，對我們來說還是未知數(shù)，疫情能不能徹底控制住，讓大家徹底恢復(fù)正常的狀態(tài)也不知道，但不管怎么樣，無論到什么時候，我們都需要保持積極樂觀陽光向上的心態(tài)，繼續(xù)發(fā)揮我們的主觀能動性，力所能及地做我們能做的事情，在我們能力范圍內(nèi)盡量做到最好。過去這兩年，正因為我們具備這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能取得讓同行羨慕不已的亮眼成績，未來只要繼續(xù)堅持好，相信結(jié)果一定不會太差。借用深圳梁老師在年初重慶校長會上用的一句話：2021（2），干就完了！我們就是這樣的一群人，全力以赴、不留遺憾、可愛又上進(jìn)的好學(xué)生。2022，咱們繼續(xù)加油，保持節(jié)奏！也借用北京媛媛老師曾經(jīng)說過的一句話：不輸信心、不丟勇氣！未來，我們大家一起，繼續(xù)保持初心，華清遠(yuǎn)見的十八歲已經(jīng)到來，青春年少、風(fēng)華正茂，未來無止境！

最后，還是想用力感謝一下華清遠(yuǎn)見的各位小伙伴兒們及各位信任我們的學(xué)員，是你們讓我有機(jī)會擔(dān)起更大的責(zé)任，是你們給了我更大的勇氣和力量，謝謝大家！衷心祝福各位小伙伴兒、各位學(xué)員及你們的家人，在新的一年，健康快樂、幸福平安，擁有更多溫暖、強(qiáng)大的力量！

 

 

季久峰

2021年12月30日