各位華清遠(yuǎn)見同仁：
我們即將告別華清遠(yuǎn)見發(fā)展的第10個(gè)年頭—2014年，迎接充滿期待和希望的2015年。2014年對于所有華清人來說，都是不平凡的一年，從年初開始我們就受到來自外部市場波動的各種壓力，整整一年這種壓力一直伴隨著我們，讓我們沒有在華清遠(yuǎn)見發(fā)展的第10個(gè)年頭可以有半點(diǎn)松懈的機(jī)會，不過讓我非常欣慰的是，所有華清人勇于迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難，奇跡般地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績，在壓力面前真正體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一支能打硬戰(zhàn)、能打持久戰(zhàn)、真正有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。每一位華清遠(yuǎn)見同仁，我以你們?yōu)轵湴粒?/span> 10年時(shí)間說長不長，說短不短，回顧過去點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目，在喜悅面前會開懷大笑，在挫折壓力面前也曾咬牙落淚，真正體會了創(chuàng)業(yè)過程的起起伏伏，這一切都是我人生經(jīng)歷的寶貴財(cái)富，我很珍惜?；叵?0年前那個(gè)還不到而立之年渾渾噩噩的小子，不顧家人朋友的強(qiáng)烈反對，放棄部隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)越的待遇，毅然決然選擇從零創(chuàng)業(yè)，一做就是10年，現(xiàn)在的我馬上又要到不惑之年，每每想起當(dāng)年的決定感覺是多么的幸運(yùn)，至少這10年時(shí)間我真正做了我想做的事，而且盡了我大力量做這件事做到了極致！
10年對于一家創(chuàng)業(yè)型公司，其實(shí)不算短，縱觀培訓(xùn)行業(yè)，10年還能存活下來的有幾家？不是培訓(xùn)行業(yè)有多殘酷，而是大部分人沒有足夠的耐心，總希望今天的投入，明天就能看到結(jié)果。華清遠(yuǎn)見能活10年，我想根本的原因是我們一直堅(jiān)持了初的創(chuàng)業(yè)夢想，不管在順境還是逆境，不管是規(guī)模有多大，一直保持一顆平和的心態(tài)，把我們該做的事盡大努力做好，用心面對學(xué)員，讓學(xué)員享受到極致的培訓(xùn)體驗(yàn)，不斷地提升學(xué)員的滿意度，在公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)真正把學(xué)員的感受放在高的位置，正是這樣的堅(jiān)持讓華清遠(yuǎn)見贏得了行業(yè)的尊敬，受到學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可。口碑一直是華清遠(yuǎn)見利害的營銷武器，2014年我們有超過一半的學(xué)員來自于他人推薦，這足以看到我們的口碑有多利害！
"做良心教育、做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育"是我初的創(chuàng)業(yè)理念，幸運(yùn)的是，這個(gè)理念我和大家一起共同堅(jiān)持到現(xiàn)在，一點(diǎn)都沒有變味。我常常和我們的講師講，做培訓(xùn)是一定要用"感情"的，雖然和做研發(fā)比較起來，從事的都是技術(shù)工作，但做項(xiàng)目研發(fā)每天面對的是設(shè)備是產(chǎn)品，不像培訓(xùn)我們每天面對的是人，是一群渴望成功的學(xué)員，他們對我們寄予了厚望，我們能不能幫助他們成功，是我們培訓(xùn)過程中一直要關(guān)心的問題，有學(xué)員沒學(xué)好，我們應(yīng)該著急操心才對，這樣才能做一名真正的好講師，學(xué)員才能發(fā)自內(nèi)心地尊重你敬佩你。從2004年華清遠(yuǎn)見成立之初，就始終專注于嵌入式領(lǐng)域，因?yàn)閷Ｗ⒉拍茏龅酶鼘I(yè)，才能集中精力把事情做到極致。我們從一開始就堅(jiān)持課程體系完全自主研發(fā)，包括所有的硬件實(shí)驗(yàn)平臺，完全自主研發(fā)的好處就是你會真正關(guān)心課程的細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的課程進(jìn)度安排，讓學(xué)員以輕松的方式由淺入深掌握課程內(nèi)容，當(dāng)行業(yè)中出現(xiàn)新的熱門技術(shù)時(shí)，我們可以第一時(shí)間把新技術(shù)快速融入到課程中，所以我們課程升級的效率是非常高的，有時(shí)一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)可能不到1個(gè)月時(shí)間，我們課程內(nèi)容已經(jīng)做好了更新，我想這在目前的大學(xué)教育體制里是不可想象的。從2009年開始，隨著嵌入式技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我們及時(shí)推出了相應(yīng)的課程，在Android方向，我們成為谷歌在唯一一家合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助谷歌在建立技術(shù)社區(qū)，定期組織線下技術(shù)沙龍活動，通過這些事我們可以實(shí)時(shí)了解Android新應(yīng)用現(xiàn)狀以及行業(yè)的用人需求，所有這些都會第一時(shí)間反應(yīng)在我們的課程內(nèi)容上，讓學(xué)員真正學(xué)到行業(yè)實(shí)用的技術(shù)。在物聯(lián)網(wǎng)方向上，我們大范圍地和高校建立合作關(guān)系，組織實(shí)訓(xùn)活動，共建專業(yè)，在100多所高校建立了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在幾年內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)出版了多本教育部指定的物聯(lián)網(wǎng)教材，保守估計(jì)每年有上萬名學(xué)生受益于這些工作。培訓(xùn)本身是一個(gè)很陽光的事業(yè)，幫助更多的年青人實(shí)現(xiàn)自己的理想，只要你真正用心做了，學(xué)員會從內(nèi)心尊敬你認(rèn)可你。
從2007年開始，我們每年以新建一到兩家中心的速度進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，今年我們成立了沈陽中心，沈陽中心在翟老師的帶領(lǐng)下，創(chuàng)記錄地完成了第一年啟動期業(yè)績。其實(shí)我們每家中心建立的過程就是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，從選址裝修開始，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的組建，招第一個(gè)班，通過統(tǒng)一的教學(xué)體系管理建立良好的口碑效應(yīng)，通過規(guī)模化發(fā)展逐步在當(dāng)?shù)亟⑵放菩?yīng)，我很享受和大家一起創(chuàng)業(yè)的過程，大家一起努力把一份事業(yè)從零開始逐步做大，我想每位分中心同事都會從中獲得巨大的成就感。很慶幸的是，我們每個(gè)中心從不"等、靠、要"，碰到問題中心所有人都會一起想辦法，一起出力，正是這樣的主動性，讓我們每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力越來越強(qiáng)，讓華清遠(yuǎn)見這份事業(yè)在全國各地到處生根開花。每位校長都是各個(gè)中心的絕對"老大"，他們勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力，帶領(lǐng)大家不斷完成更好的業(yè)績，通過細(xì)致有效的管理，不斷追求更高的學(xué)員滿意度，從而形成中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。每位校長也都是我好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，正因?yàn)槟銈兊膭?chuàng)業(yè)熱情和努力付出，讓我對未來更加有信心，更加踏實(shí)，謝謝你們！
有人說，華清遠(yuǎn)見都做10年了，基礎(chǔ)不錯(cuò)，口碑很好，品牌已經(jīng)很強(qiáng)了，應(yīng)該可以"任性"了。我到現(xiàn)在為止還真沒有這種感覺，反而經(jīng)常會有"如履薄冰"的感覺，想躺著就把事情做好在現(xiàn)在這個(gè)社會是不可能的，你不努力，別人馬上就會超過你，學(xué)員很快就會拋棄你，這可能就是"分分鐘鐘"的事，等你反應(yīng)過來的時(shí)候可能就over了。我時(shí)常在想，華清遠(yuǎn)見活了10年，是不是還能再活10年？接下來10年靠什么活？靠吃過去10年的老本？靠倚老賣老？這是很可怕的想法，一旦有了這些想法，可能就止步不前了。"10年"是把雙刃劍，站的角度對了它就能發(fā)揮正能量，站的角度錯(cuò)了它可能就是負(fù)能量了。過去10年我們堅(jiān)持了創(chuàng)業(yè)初衷，堅(jiān)持了正常的價(jià)值取向，所以我們做成功了，未來10年如果我們一樣堅(jiān)持，我們會同樣取得成功。如果把這10年作為我們接下來10年的資歷和資本，可能就是我們失敗的開始。我們所處的行業(yè)是高速發(fā)展變化的，所以要求我們一定要有學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，才能緊跟這個(gè)時(shí)代。我們培訓(xùn)的對象這些年也發(fā)生了很大的變化，原來我們培訓(xùn)的學(xué)員基本都是80后，現(xiàn)在基本都是90后了，我這個(gè)"70后大叔"也一直在努力走近90后，了解他們的喜好和特點(diǎn)，考慮如何通過課程進(jìn)度和內(nèi)容的調(diào)整更好地引導(dǎo)他們學(xué)好課程。其實(shí)公司和人一樣，只要你肯挖就會一直有潛力，我們不要人為設(shè)限，不要自己給自己加天花板，我們頭頂藍(lán)天，心有多大，舞臺就有多大。
2014年，在線教育異?；鸨?，不斷看到巨額融資的新聞，其中有不少創(chuàng)業(yè)者都是我原來在培訓(xùn)行業(yè)認(rèn)識的，這么多人轉(zhuǎn)進(jìn)來做，這么多錢投進(jìn)來推動，勢必會一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，逐步改變用戶的習(xí)慣。我在年初也花了點(diǎn)時(shí)間做了調(diào)研，首先了解了一下國外做在線教育的公司，尤其是IT培訓(xùn)，做得成功的基本還沒看到類似我們做開發(fā)類培訓(xùn)的，做得好的幾家基本上都是IT工具類的培訓(xùn)，例如Photoshop、Maya、3DMAX、Office的課程。還有比較熱的就是美國的慕課，把大量的大學(xué)課程錄制好放到線上，提供給大家免費(fèi)看，不過這個(gè)還是大家自發(fā)參與的公益項(xiàng)目，沒有商業(yè)價(jià)值。在線培訓(xùn)目前還處于混戰(zhàn)階段，做什么樣的培訓(xùn)都有，IT培訓(xùn)目前還沒有特別突出的公司出現(xiàn)，商業(yè)模式還都不清晰，風(fēng)投雖然也看不清楚未來的趨勢，但寧愿賠錢也不愿意錯(cuò)過，這有點(diǎn)像幾年前的團(tuán)購，投資非常瘋狂，但終存活下來的也只有幾家。我也見了不少的行業(yè)專家，聽了多方面的意見和建議，逐步形成自己的想法。我始終認(rèn)為，培訓(xùn)的價(jià)值不在于學(xué)員學(xué)不會你所教的課程，而在于如何提高他們的學(xué)習(xí)效率，縮短學(xué)習(xí)時(shí)間。我們培訓(xùn)的對象都是大學(xué)生，自學(xué)能力都很強(qiáng)，自學(xué)我們的課程一點(diǎn)問題都沒有，只不過是如果沒有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)制化的學(xué)習(xí)狀態(tài)，真實(shí)有效的教學(xué)互動，我們4個(gè)月的課程學(xué)員可能自學(xué)要1到2年的時(shí)間，培訓(xùn)的價(jià)值就在于大大節(jié)約了學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間。另外還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是我們做的是職業(yè)教育，是以結(jié)果為導(dǎo)向的，以高薪就業(yè)為目的，這就更需要精準(zhǔn)的過程把控，有效的教與學(xué)的互動管理，才能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)和學(xué)員的預(yù)期，這是在線培訓(xùn)無法達(dá)到的效果，尤其是開發(fā)類的課程，需要頻繁的互動環(huán)境，才能保證學(xué)員高質(zhì)量的學(xué)習(xí)效果。目前網(wǎng)絡(luò)上有很多沒有互動的視頻課程，其作用僅稍強(qiáng)于一本高質(zhì)量的教材，我們從2005年就把全部教材公開出版發(fā)行，也沒影響學(xué)員到我們各個(gè)中心學(xué)習(xí)的熱情。所以，我們不要人為過分夸大網(wǎng)絡(luò)的功能，網(wǎng)絡(luò)不能解決現(xiàn)實(shí)世界的所有問題，包括吃飯和看病，當(dāng)然還有教育。不過，在線培訓(xùn)優(yōu)勢也是明顯的，不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)在終端設(shè)備越來越豐富，帶寬資源越來越便宜，在線課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn)也越來越好，所以線上課程作為線下課程的補(bǔ)充，肯定會提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的。我們今年也結(jié)合我們課程教學(xué)的特點(diǎn)自主研發(fā)了一套錄課系統(tǒng)，計(jì)劃錄制我們?nèi)椎木€上課程，目前課程錄制正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，在不久的將來我們會把全套課程提供給我們的培訓(xùn)學(xué)員，讓他們能受益。
今年有不少風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到我，想投資我們，我也認(rèn)認(rèn)真真談過幾家，但一直沒找到融資的理由。這兩年智能硬件異?；鸨?，幾乎所有的IT大佬都把智能硬件作為未來的主攻方向，物聯(lián)網(wǎng)也在今年逐步進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化階段，穿戴式設(shè)備、智能家居、汽車電子已成為IT行業(yè)熱門的幾個(gè)方向，可以預(yù)見未來一兩年內(nèi)會有大量這方面產(chǎn)品走入我們的日常生活，而這些產(chǎn)品背后核心的技術(shù)就是嵌入式，產(chǎn)業(yè)升級換代當(dāng)然需要大量的專業(yè)研發(fā)人才，專業(yè)投資人當(dāng)然比我們看得更清楚，尤其是今年達(dá)內(nèi)上市，培訓(xùn)行業(yè)成為投資的熱點(diǎn)，而我們在這個(gè)行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作了10年，有了很好的品牌影響力，投資人對我們這種公司很有興趣也不足為奇。但我一直在想，是不是別人融資了我們就一定要跟風(fēng)？我們現(xiàn)階段缺的資源是不是錢？有錢了我們就能把培訓(xùn)質(zhì)量保證得更好嗎？資本本來就是把雙刃劍，用好了可以發(fā)揮很好的作用，用不好就會起反作用，這種例子在培訓(xùn)行業(yè)不少見，像華育，本來做得挺好的，一沖動拿了幾千萬投資，兩年花光了，公司也就從此一蹶不振。華清遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)初衷絕對不會接受這樣的結(jié)局，我們現(xiàn)在的現(xiàn)金流非常好，每個(gè)分中心的現(xiàn)金流也非常好，很多我們眼前急需解決的問題都不是錢能解決的，我們現(xiàn)在缺的是核心人才，這也是我目前花精力多的地方，培訓(xùn)業(yè)務(wù)本身非常依賴人，只有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)才能做出好的培訓(xùn)。真正把培訓(xùn)做好了，真的哪一天需要錢，我相信那是水到渠成的事，面包總會有的。
站在這10年的交替口，我們更需要的是清零的心態(tài)再次創(chuàng)業(yè)。2015年，我和我的小伙伴們都準(zhǔn)備好了，踏上新征程迎接新挑戰(zhàn)，再戰(zhàn)10年！
后祝大家新年快樂、心想事成、幸福安康！
我們即將告別華清遠(yuǎn)見發(fā)展的第10個(gè)年頭—2014年，迎接充滿期待和希望的2015年。2014年對于所有華清人來說，都是不平凡的一年，從年初開始我們就受到來自外部市場波動的各種壓力，整整一年這種壓力一直伴隨著我們，讓我們沒有在華清遠(yuǎn)見發(fā)展的第10個(gè)年頭可以有半點(diǎn)松懈的機(jī)會，不過讓我非常欣慰的是，所有華清人勇于迎接挑戰(zhàn)，克服種種困難，奇跡般地創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)佳績，在壓力面前真正體現(xiàn)了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一支能打硬戰(zhàn)、能打持久戰(zhàn)、真正有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。每一位華清遠(yuǎn)見同仁，我以你們?yōu)轵湴粒?/span> 10年時(shí)間說長不長，說短不短，回顧過去點(diǎn)點(diǎn)滴滴，歷歷在目，在喜悅面前會開懷大笑，在挫折壓力面前也曾咬牙落淚，真正體會了創(chuàng)業(yè)過程的起起伏伏，這一切都是我人生經(jīng)歷的寶貴財(cái)富，我很珍惜?；叵?0年前那個(gè)還不到而立之年渾渾噩噩的小子，不顧家人朋友的強(qiáng)烈反對，放棄部隊(duì)穩(wěn)定優(yōu)越的待遇，毅然決然選擇從零創(chuàng)業(yè)，一做就是10年，現(xiàn)在的我馬上又要到不惑之年，每每想起當(dāng)年的決定感覺是多么的幸運(yùn)，至少這10年時(shí)間我真正做了我想做的事，而且盡了我大力量做這件事做到了極致！
10年對于一家創(chuàng)業(yè)型公司，其實(shí)不算短，縱觀培訓(xùn)行業(yè)，10年還能存活下來的有幾家？不是培訓(xùn)行業(yè)有多殘酷，而是大部分人沒有足夠的耐心，總希望今天的投入，明天就能看到結(jié)果。華清遠(yuǎn)見能活10年，我想根本的原因是我們一直堅(jiān)持了初的創(chuàng)業(yè)夢想，不管在順境還是逆境，不管是規(guī)模有多大，一直保持一顆平和的心態(tài)，把我們該做的事盡大努力做好，用心面對學(xué)員，讓學(xué)員享受到極致的培訓(xùn)體驗(yàn)，不斷地提升學(xué)員的滿意度，在公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)真正把學(xué)員的感受放在高的位置，正是這樣的堅(jiān)持讓華清遠(yuǎn)見贏得了行業(yè)的尊敬，受到學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可。口碑一直是華清遠(yuǎn)見利害的營銷武器，2014年我們有超過一半的學(xué)員來自于他人推薦，這足以看到我們的口碑有多利害！
"做良心教育、做專業(yè)教育、做受人尊敬的職業(yè)教育"是我初的創(chuàng)業(yè)理念，幸運(yùn)的是，這個(gè)理念我和大家一起共同堅(jiān)持到現(xiàn)在，一點(diǎn)都沒有變味。我常常和我們的講師講，做培訓(xùn)是一定要用"感情"的，雖然和做研發(fā)比較起來，從事的都是技術(shù)工作，但做項(xiàng)目研發(fā)每天面對的是設(shè)備是產(chǎn)品，不像培訓(xùn)我們每天面對的是人，是一群渴望成功的學(xué)員，他們對我們寄予了厚望，我們能不能幫助他們成功，是我們培訓(xùn)過程中一直要關(guān)心的問題，有學(xué)員沒學(xué)好，我們應(yīng)該著急操心才對，這樣才能做一名真正的好講師，學(xué)員才能發(fā)自內(nèi)心地尊重你敬佩你。從2004年華清遠(yuǎn)見成立之初，就始終專注于嵌入式領(lǐng)域，因?yàn)閷Ｗ⒉拍茏龅酶鼘I(yè)，才能集中精力把事情做到極致。我們從一開始就堅(jiān)持課程體系完全自主研發(fā)，包括所有的硬件實(shí)驗(yàn)平臺，完全自主研發(fā)的好處就是你會真正關(guān)心課程的細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)精準(zhǔn)的課程進(jìn)度安排，讓學(xué)員以輕松的方式由淺入深掌握課程內(nèi)容，當(dāng)行業(yè)中出現(xiàn)新的熱門技術(shù)時(shí)，我們可以第一時(shí)間把新技術(shù)快速融入到課程中，所以我們課程升級的效率是非常高的，有時(shí)一個(gè)新技術(shù)出現(xiàn)可能不到1個(gè)月時(shí)間，我們課程內(nèi)容已經(jīng)做好了更新，我想這在目前的大學(xué)教育體制里是不可想象的。從2009年開始，隨著嵌入式技術(shù)的廣泛應(yīng)用，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，我們及時(shí)推出了相應(yīng)的課程，在Android方向，我們成為谷歌在唯一一家合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，幫助谷歌在建立技術(shù)社區(qū)，定期組織線下技術(shù)沙龍活動，通過這些事我們可以實(shí)時(shí)了解Android新應(yīng)用現(xiàn)狀以及行業(yè)的用人需求，所有這些都會第一時(shí)間反應(yīng)在我們的課程內(nèi)容上，讓學(xué)員真正學(xué)到行業(yè)實(shí)用的技術(shù)。在物聯(lián)網(wǎng)方向上，我們大范圍地和高校建立合作關(guān)系，組織實(shí)訓(xùn)活動，共建專業(yè)，在100多所高校建立了物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，在幾年內(nèi)已經(jīng)陸續(xù)出版了多本教育部指定的物聯(lián)網(wǎng)教材，保守估計(jì)每年有上萬名學(xué)生受益于這些工作。培訓(xùn)本身是一個(gè)很陽光的事業(yè)，幫助更多的年青人實(shí)現(xiàn)自己的理想，只要你真正用心做了，學(xué)員會從內(nèi)心尊敬你認(rèn)可你。
從2007年開始，我們每年以新建一到兩家中心的速度進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張，今年我們成立了沈陽中心，沈陽中心在翟老師的帶領(lǐng)下，創(chuàng)記錄地完成了第一年啟動期業(yè)績。其實(shí)我們每家中心建立的過程就是一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)過程，從選址裝修開始，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的組建，招第一個(gè)班，通過統(tǒng)一的教學(xué)體系管理建立良好的口碑效應(yīng)，通過規(guī)模化發(fā)展逐步在當(dāng)?shù)亟⑵放菩?yīng)，我很享受和大家一起創(chuàng)業(yè)的過程，大家一起努力把一份事業(yè)從零開始逐步做大，我想每位分中心同事都會從中獲得巨大的成就感。很慶幸的是，我們每個(gè)中心從不"等、靠、要"，碰到問題中心所有人都會一起想辦法，一起出力，正是這樣的主動性，讓我們每個(gè)中心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力越來越強(qiáng)，讓華清遠(yuǎn)見這份事業(yè)在全國各地到處生根開花。每位校長都是各個(gè)中心的絕對"老大"，他們勇于承擔(dān)責(zé)任和壓力，帶領(lǐng)大家不斷完成更好的業(yè)績，通過細(xì)致有效的管理，不斷追求更高的學(xué)員滿意度，從而形成中心的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。每位校長也都是我好的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，正因?yàn)槟銈兊膭?chuàng)業(yè)熱情和努力付出，讓我對未來更加有信心，更加踏實(shí)，謝謝你們！
有人說，華清遠(yuǎn)見都做10年了，基礎(chǔ)不錯(cuò)，口碑很好，品牌已經(jīng)很強(qiáng)了，應(yīng)該可以"任性"了。我到現(xiàn)在為止還真沒有這種感覺，反而經(jīng)常會有"如履薄冰"的感覺，想躺著就把事情做好在現(xiàn)在這個(gè)社會是不可能的，你不努力，別人馬上就會超過你，學(xué)員很快就會拋棄你，這可能就是"分分鐘鐘"的事，等你反應(yīng)過來的時(shí)候可能就over了。我時(shí)常在想，華清遠(yuǎn)見活了10年，是不是還能再活10年？接下來10年靠什么活？靠吃過去10年的老本？靠倚老賣老？這是很可怕的想法，一旦有了這些想法，可能就止步不前了。"10年"是把雙刃劍，站的角度對了它就能發(fā)揮正能量，站的角度錯(cuò)了它可能就是負(fù)能量了。過去10年我們堅(jiān)持了創(chuàng)業(yè)初衷，堅(jiān)持了正常的價(jià)值取向，所以我們做成功了，未來10年如果我們一樣堅(jiān)持，我們會同樣取得成功。如果把這10年作為我們接下來10年的資歷和資本，可能就是我們失敗的開始。我們所處的行業(yè)是高速發(fā)展變化的，所以要求我們一定要有學(xué)習(xí)創(chuàng)新精神，才能緊跟這個(gè)時(shí)代。我們培訓(xùn)的對象這些年也發(fā)生了很大的變化，原來我們培訓(xùn)的學(xué)員基本都是80后，現(xiàn)在基本都是90后了，我這個(gè)"70后大叔"也一直在努力走近90后，了解他們的喜好和特點(diǎn)，考慮如何通過課程進(jìn)度和內(nèi)容的調(diào)整更好地引導(dǎo)他們學(xué)好課程。其實(shí)公司和人一樣，只要你肯挖就會一直有潛力，我們不要人為設(shè)限，不要自己給自己加天花板，我們頭頂藍(lán)天，心有多大，舞臺就有多大。
2014年，在線教育異?；鸨?，不斷看到巨額融資的新聞，其中有不少創(chuàng)業(yè)者都是我原來在培訓(xùn)行業(yè)認(rèn)識的，這么多人轉(zhuǎn)進(jìn)來做，這么多錢投進(jìn)來推動，勢必會一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)，逐步改變用戶的習(xí)慣。我在年初也花了點(diǎn)時(shí)間做了調(diào)研，首先了解了一下國外做在線教育的公司，尤其是IT培訓(xùn)，做得成功的基本還沒看到類似我們做開發(fā)類培訓(xùn)的，做得好的幾家基本上都是IT工具類的培訓(xùn)，例如Photoshop、Maya、3DMAX、Office的課程。還有比較熱的就是美國的慕課，把大量的大學(xué)課程錄制好放到線上，提供給大家免費(fèi)看，不過這個(gè)還是大家自發(fā)參與的公益項(xiàng)目，沒有商業(yè)價(jià)值。在線培訓(xùn)目前還處于混戰(zhàn)階段，做什么樣的培訓(xùn)都有，IT培訓(xùn)目前還沒有特別突出的公司出現(xiàn)，商業(yè)模式還都不清晰，風(fēng)投雖然也看不清楚未來的趨勢，但寧愿賠錢也不愿意錯(cuò)過，這有點(diǎn)像幾年前的團(tuán)購，投資非常瘋狂，但終存活下來的也只有幾家。我也見了不少的行業(yè)專家，聽了多方面的意見和建議，逐步形成自己的想法。我始終認(rèn)為，培訓(xùn)的價(jià)值不在于學(xué)員學(xué)不會你所教的課程，而在于如何提高他們的學(xué)習(xí)效率，縮短學(xué)習(xí)時(shí)間。我們培訓(xùn)的對象都是大學(xué)生，自學(xué)能力都很強(qiáng)，自學(xué)我們的課程一點(diǎn)問題都沒有，只不過是如果沒有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)制化的學(xué)習(xí)狀態(tài)，真實(shí)有效的教學(xué)互動，我們4個(gè)月的課程學(xué)員可能自學(xué)要1到2年的時(shí)間，培訓(xùn)的價(jià)值就在于大大節(jié)約了學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間。另外還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是我們做的是職業(yè)教育，是以結(jié)果為導(dǎo)向的，以高薪就業(yè)為目的，這就更需要精準(zhǔn)的過程把控，有效的教與學(xué)的互動管理，才能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)和學(xué)員的預(yù)期，這是在線培訓(xùn)無法達(dá)到的效果，尤其是開發(fā)類的課程，需要頻繁的互動環(huán)境，才能保證學(xué)員高質(zhì)量的學(xué)習(xí)效果。目前網(wǎng)絡(luò)上有很多沒有互動的視頻課程，其作用僅稍強(qiáng)于一本高質(zhì)量的教材，我們從2005年就把全部教材公開出版發(fā)行，也沒影響學(xué)員到我們各個(gè)中心學(xué)習(xí)的熱情。所以，我們不要人為過分夸大網(wǎng)絡(luò)的功能，網(wǎng)絡(luò)不能解決現(xiàn)實(shí)世界的所有問題，包括吃飯和看病，當(dāng)然還有教育。不過，在線培訓(xùn)優(yōu)勢也是明顯的，不受時(shí)間和空間的限制，隨時(shí)隨地可以學(xué)習(xí)，尤其是現(xiàn)在終端設(shè)備越來越豐富，帶寬資源越來越便宜，在線課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn)也越來越好，所以線上課程作為線下課程的補(bǔ)充，肯定會提升學(xué)員的學(xué)習(xí)效果的。我們今年也結(jié)合我們課程教學(xué)的特點(diǎn)自主研發(fā)了一套錄課系統(tǒng)，計(jì)劃錄制我們?nèi)椎木€上課程，目前課程錄制正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，在不久的將來我們會把全套課程提供給我們的培訓(xùn)學(xué)員，讓他們能受益。
今年有不少風(fēng)投機(jī)構(gòu)找到我，想投資我們，我也認(rèn)認(rèn)真真談過幾家，但一直沒找到融資的理由。這兩年智能硬件異?；鸨?，幾乎所有的IT大佬都把智能硬件作為未來的主攻方向，物聯(lián)網(wǎng)也在今年逐步進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)化階段，穿戴式設(shè)備、智能家居、汽車電子已成為IT行業(yè)熱門的幾個(gè)方向，可以預(yù)見未來一兩年內(nèi)會有大量這方面產(chǎn)品走入我們的日常生活，而這些產(chǎn)品背后核心的技術(shù)就是嵌入式，產(chǎn)業(yè)升級換代當(dāng)然需要大量的專業(yè)研發(fā)人才，專業(yè)投資人當(dāng)然比我們看得更清楚，尤其是今年達(dá)內(nèi)上市，培訓(xùn)行業(yè)成為投資的熱點(diǎn)，而我們在這個(gè)行業(yè)內(nèi)精耕細(xì)作了10年，有了很好的品牌影響力，投資人對我們這種公司很有興趣也不足為奇。但我一直在想，是不是別人融資了我們就一定要跟風(fēng)？我們現(xiàn)階段缺的資源是不是錢？有錢了我們就能把培訓(xùn)質(zhì)量保證得更好嗎？資本本來就是把雙刃劍，用好了可以發(fā)揮很好的作用，用不好就會起反作用，這種例子在培訓(xùn)行業(yè)不少見，像華育，本來做得挺好的，一沖動拿了幾千萬投資，兩年花光了，公司也就從此一蹶不振。華清遠(yuǎn)見的創(chuàng)業(yè)初衷絕對不會接受這樣的結(jié)局，我們現(xiàn)在的現(xiàn)金流非常好，每個(gè)分中心的現(xiàn)金流也非常好，很多我們眼前急需解決的問題都不是錢能解決的，我們現(xiàn)在缺的是核心人才，這也是我目前花精力多的地方，培訓(xùn)業(yè)務(wù)本身非常依賴人，只有強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)才能做出好的培訓(xùn)。真正把培訓(xùn)做好了，真的哪一天需要錢，我相信那是水到渠成的事，面包總會有的。
站在這10年的交替口，我們更需要的是清零的心態(tài)再次創(chuàng)業(yè)。2015年，我和我的小伙伴們都準(zhǔn)備好了，踏上新征程迎接新挑戰(zhàn)，再戰(zhàn)10年！
后祝大家新年快樂、心想事成、幸福安康！