一年又一年,轉(zhuǎn)眼即將告別2017,迎來嶄新而充滿期待的2018。每年在這個(gè)時(shí)間點(diǎn),我都會(huì)給自己這樣一篇命題作文『新年致辭』,想要以這種方式,跟我們?nèi)A清遠(yuǎn)見的小伙伴兒們說些什么,也跟這么多年選擇并認(rèn)可華清遠(yuǎn)見的合作伙伴說些什么,特別是跟那些選擇信任和依賴我們、分布在全國(guó)各地的學(xué)員們說些什么。。。。。。這一年,我們共同經(jīng)歷的事情挺多,面對(duì)和解決的問題也不少,有不少快樂成就的時(shí)刻,也體驗(yàn)了許多糾結(jié)、迷惑甚至焦慮、痛苦,好在我們堅(jiān)持下來了,都走過來了。此時(shí)此刻,就允許我這個(gè)不算“油膩”的中年小伙兒跟大家感性一小會(huì)兒吧。。。。。。
回想這一年,在我腦子里出現(xiàn)多的一個(gè)詞是“不容易”。近幾年,隨著就業(yè)培訓(xùn)需求的迅猛發(fā)展,就業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)充斥著各種各樣的機(jī)會(huì),大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)不勝數(shù),資質(zhì)不一,培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊。更是有一些無良機(jī)構(gòu)把重點(diǎn)放在了培訓(xùn)質(zhì)量之外的地方,開始想各種招數(shù)、采取一些欺騙方式、忽悠學(xué)員、對(duì)付學(xué)員,這些做法,一度讓學(xué)員對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)失去了信賴,很多學(xué)員都選擇放棄參加培訓(xùn),即使沒有工作機(jī)會(huì),也寧愿等待觀望,深怕一個(gè)不小心,就被培訓(xùn)機(jī)構(gòu)騙到坑里。今年是這些問題集中爆發(fā)的一年,整個(gè)IT培訓(xùn)行業(yè)處于深度調(diào)整期,毫不夸張地講,這一年是行業(yè)重新洗牌的一年,根基不牢、實(shí)力不強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在今年都遭遇了業(yè)績(jī)的滑鐵盧,尤其是那些把重心放在營(yíng)銷環(huán)節(jié)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)今年都受到了重創(chuàng),面對(duì)新的一年,這些機(jī)構(gòu)何去何從一切都是未知數(shù)。
在這種情況下,整體盤點(diǎn)下來,我們核心的培訓(xùn)業(yè)務(wù)和研發(fā)中心的業(yè)務(wù)依然穩(wěn)步前進(jìn),取得了不錯(cuò)的成績(jī),雖然受一點(diǎn)大環(huán)境影響沒能達(dá)到我們年初預(yù)期,但是能做到現(xiàn)在這個(gè)結(jié)果真的不容易,這是我們?nèi)瘓F(tuán)700號(hào)人馬一年全力打拼的結(jié)果,衷心感謝各位小伙伴們一年的努力付出!今年我們整體學(xué)員滿意度依舊保持在90%以上,在這樣一個(gè)IT培訓(xùn)行業(yè)的寒冬,依然能收獲了這么多學(xué)員和合作企業(yè)的信賴和認(rèn)可,困境中實(shí)現(xiàn)逆襲真的不容易!而且今年我們?cè)诖蟓h(huán)境不利的情況下依然啟動(dòng)兩個(gè)新中心:長(zhǎng)沙中心和廣州中心,為我們開拓全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)一步,雖然這兩個(gè)中心目前還處于比較困難的啟動(dòng)期,但這兩個(gè)中心的團(tuán)隊(duì)抗壓能力和在逆境中求生存、求發(fā)展的精神相信大家都看到了,我們有理由相信,在逆境中成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)迎來更加美好的未來!
今年有不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu),因?yàn)閲?yán)打虛假廣告、招生過程中亂承諾而倒閉,也有不少機(jī)構(gòu)因?yàn)閷W(xué)員就業(yè)質(zhì)量無法保證,失去學(xué)員的信任和金融公司的支持而關(guān)門。這是好事情,整個(gè)行業(yè)的良性、正向發(fā)展才是硬道理,投機(jī)取巧、坑蒙拐騙只能得逞一時(shí),憑良心做事的職業(yè)教育行業(yè)一定是需要更多扎扎實(shí)實(shí)、真心實(shí)意為學(xué)員服務(wù),幫助學(xué)員憑借真本事成功就業(yè)的機(jī)構(gòu)。我相信華清遠(yuǎn)見會(huì)一直都是這樣的機(jī)構(gòu),只有這樣,我們才能一次次被市場(chǎng)選擇、被行業(yè)選擇、被學(xué)員選擇!
今年還有一點(diǎn),也讓我感覺特別不容易,就是我們的在線業(yè)務(wù)創(chuàng)客學(xué)院,從年初開始獨(dú)立運(yùn)營(yíng),整個(gè)團(tuán)隊(duì)全新打造,業(yè)務(wù)模式在去年的基礎(chǔ)上重新設(shè)計(jì),取消低價(jià)會(huì)員模式,重新制定價(jià)格體系,加強(qiáng)銷售環(huán)節(jié)和服務(wù)體系的建設(shè)。我們年初判斷今年是IT在線培訓(xùn)的窗口期,因?yàn)榈谝慌鶬T在線培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頹勢(shì)已現(xiàn),雖然前期都拿到了數(shù)目不小的融資,但服務(wù)體系并沒有真正搭建出來,產(chǎn)品的形式依然是機(jī)械地找名師錄制課程,學(xué)員的完課率一直是比較低的水平,學(xué)員的滿意度和口碑可想而知。而事實(shí)上,目前在線學(xué)習(xí)的需求依然比較旺盛,學(xué)員在線學(xué)習(xí)的習(xí)慣已逐步養(yǎng)成。在這樣的時(shí)間點(diǎn),我們抓住機(jī)會(huì),重拳出擊,快速調(diào)整策略,搶占市場(chǎng),F(xiàn)在回頭看這一年的發(fā)展情況,這樣的判斷還是比較準(zhǔn)確的。
我們認(rèn)為,在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的核心在于服務(wù),而不只是單一的課程視頻,所以我們從一開始就把重心放在服務(wù)體系的建設(shè)上,包括各個(gè)環(huán)節(jié)師資的配備,工作內(nèi)容的細(xì)化等。如何通過IT系統(tǒng)有效地銜接培訓(xùn)服務(wù)流程,并讓每個(gè)環(huán)節(jié)工作效果量化可視化,確保學(xué)員的完課率是我們所有工作的核心,也是我們考量團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。我們的訂價(jià)邏輯是『服務(wù)有價(jià)』,所以拋棄了傳統(tǒng)的免費(fèi)低價(jià)沖量的套路,而是打造高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系,并制定合理的市場(chǎng)價(jià)格,我們相信學(xué)員是愿意為所需要的服務(wù)買單的,前提是這個(gè)服務(wù)能滿足需求,這個(gè)思考邏輯和我們線下的培訓(xùn)基本是一致的。這樣的策略在今年創(chuàng)客學(xué)院的業(yè)績(jī)上看到了回報(bào),報(bào)名人數(shù)基本呈現(xiàn)直線上升的態(tài)勢(shì),從年初單月個(gè)位數(shù)的報(bào)名量到現(xiàn)在單月接近百人,平均單價(jià)在8000元左右,我相信對(duì)IT在線培訓(xùn)行業(yè)稍微了解的人都知道,取得這樣的業(yè)績(jī)很不容易,尤其在2017年整個(gè)行業(yè)處于低谷期,這樣的發(fā)展勢(shì)頭還是比較搶眼的。我相信,2018年創(chuàng)客學(xué)院一定會(huì)取得爆發(fā)性增長(zhǎng),現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常給力,相信你們一定不辱使命!
其實(shí)不管是線上還是線下,終還是學(xué)員的感受和學(xué)習(xí)效果,教育的本質(zhì)是服務(wù),不管任何時(shí)候,服務(wù)品質(zhì)永遠(yuǎn)是第一位,只要能解決高薪就業(yè),線上學(xué)線下學(xué)都是OK的,如果培訓(xùn)機(jī)構(gòu)愿意為結(jié)果買單,這個(gè)邏輯肯定不會(huì)出問題。線上線下各有利弊,終將走向融合,終給學(xué)員提供的就是差異化的選擇,以及更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。希望2018年我們的線上線下業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn),同時(shí)發(fā)力,給學(xué)員提供多種形式的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并提供更加全方位的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和培訓(xùn)服務(wù)保障!
回首過往,我總結(jié)了幾條創(chuàng)業(yè)10多年來的體會(huì)與大家分享,基本上都是老生常談,但我還是想不斷強(qiáng)調(diào),這些感受不僅是華清遠(yuǎn)見過去源源不斷發(fā)展的核心動(dòng)力,也應(yīng)成為我們未來繼續(xù)恪守的準(zhǔn)則。
1、做良心教育
我們每年在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,總會(huì)提到一個(gè)關(guān)鍵因素『堅(jiān)持做良心教育』,這是我們創(chuàng)業(yè)10多年厲害的秘密武器,也是我們每一步走得比較踏實(shí)的強(qiáng)大后盾。我們的目標(biāo)不是『賺一個(gè)億』,也不是做一家估值百億的上市公司,而是『做良心教育』,這個(gè)目標(biāo)從公司成立的第一天確定下來到現(xiàn)在就沒變過,未來也不會(huì)有任何改變,只要我還在掌管這家公司,只要這家公司還叫華清遠(yuǎn)見,這個(gè)目標(biāo)就不會(huì)改變!這是我們的低目標(biāo),是我們做事的底線,做事的原則。這不是一句對(duì)外宣傳口號(hào),而是我們?cè)谌粘9ぷ鬟^程中必須恪守的準(zhǔn)則。只有堅(jiān)持做良心教育,才不會(huì)背離我當(dāng)初創(chuàng)辦這家公司的初衷,這樣的教育公司,社會(huì)需要、行業(yè)需要、學(xué)員需要,我們自己也需要。
2、做誠信企業(yè)
企業(yè)和人一樣,每個(gè)人有自己的品格,企業(yè)也有。企業(yè)除了要面對(duì)客戶外,還要面對(duì)團(tuán)隊(duì)員工,面對(duì)合作伙伴,企業(yè)具備什么樣的品格非常重要。我一直堅(jiān)信一句話『工作也是一種人生修行』,通過工作可以幫助到更多的人,傳遞更多的正能量,如果不講誠信,那就是歪門邪道,談不上修行了,F(xiàn)在是一個(gè)比較缺乏誠信的年代,誠信顯得彌足珍貴,我們要在我們自己的地盤堅(jiān)守誠信,通過企業(yè)行為向?qū)W員、員工和合作伙伴傳遞我們的理念,不管能影響到多少人,我感覺這終歸是有意義的。而且講誠信,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,一定可以讓這家企業(yè)走得更遠(yuǎn)。
3、不斷創(chuàng)新,永葆進(jìn)取之心
我們處在科技革命的年代,技術(shù)不停地推陳出新,而我們主要培養(yǎng)對(duì)象始終定格在20歲左右的年輕人,對(duì)我們來說,創(chuàng)新顯得尤為重要,我們不只是要持續(xù)更新課程內(nèi)容,還要更新培訓(xùn)模式,適應(yīng)行業(yè)和學(xué)員的需求。我常說一句話『公司時(shí)間長(zhǎng)既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)』,公司不創(chuàng)新時(shí)間越長(zhǎng)越會(huì)給大家留下『傳統(tǒng)老公司』的感覺,不創(chuàng)新只是死路一條。而且我們的團(tuán)隊(duì)也越來越年輕化,今年新加入的新同事基本都是90后,甚至95后,TA們是公司未來的中堅(jiān)力量,所以公司的管理模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,要打造一個(gè)適合年輕人施展能力的舞臺(tái),這樣公司才有旺盛的生命力,才能彰顯年輕的活力。
這幾天,小伙伴兒們應(yīng)該已經(jīng)看到了我們的新Logo,這應(yīng)該也是華清遠(yuǎn)見在2017年的后一件大事兒了。這次啟用新的企業(yè)形象標(biāo)志,并沒有加入更多復(fù)雜的設(shè)計(jì),而是幾乎原汁原味地使用了“華清遠(yuǎn)見”這四個(gè)字,這樣的調(diào)整是基于我們對(duì)“華清遠(yuǎn)見”這四個(gè)字的號(hào)召力越來越有信心,這幾個(gè)字本身就已經(jīng)是我們企業(yè)形象的好體現(xiàn)。同時(shí),從另外一個(gè)角度,我們也希望表達(dá)我們簡(jiǎn)單、直接、透明的一種做事風(fēng)格和企業(yè)文化,少一些設(shè)計(jì)和套路,多一些真誠和真實(shí),學(xué)員自然會(huì)認(rèn)可我們、記住我們、選擇我們、推薦我們!
風(fēng)風(fēng)雨雨走過,還是想再感謝一下各位戰(zhàn)友、各位伙伴兒。大家都懂哈,沒有你們每一個(gè)人一點(diǎn)一滴的積累,就沒有華清遠(yuǎn)見現(xiàn)在的形象和品牌價(jià)值,新的一年,我唯有繼續(xù)努力,保持和你們@華清遠(yuǎn)見小伙伴們一樣的那顆年輕而有活力的心!在路上,繼續(xù)前行,歸來仍是少年!
后,再說一遍我們的約定:工作是為了更好的生活!祝各位伙伴及家人新年快樂,全家健康幸福!
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